組織活性化の最近のブログ記事

ブログを書くのがすっかり久しぶりになってしまいました。

一度離れると、なかなか戻るのに勇気が入ります。

新しい月になったので、これを機に書いていこうと思います。

さて、標記の件。夏の勤務制度について、見直しました。

当社では、サマータイム（時計を動かすわけではないので。）ではないけれども、5月9日～9月30日まで、9時～18時の勤務時間を7時30分～16時30分に変更する制度を取り入れることにしました。

つまり、1時間30分早く出社し、1時間30分早く退社する制度です。8時に家を出ていた社員は、毎朝6時30分に家をでることになります。（汗）
若干の反発もありましたが、後述の意義を議論し、最終的に導入するという意思決定をしました。

この制度を取り入れる目的は、以下の５つになります。

1. 日照を利用した余暇の充実（よく遊び）
2. 仕事の効率化（よく働く）
3. 早寝早起きの推進（生活習慣の改善、健康体への第一歩）
4. 通勤ラッシュの回避（ストレス軽減、痴漢冤罪リスクの低減）
5. 節電（効果は不明。）

いいことだらけです。

あえて、デメリットを述べると、

• みんな定時で帰ると、夕方の電話に対応できなくなる可能性がある。
• 今までと同じ時間感覚で仕事をすると、終わりの時間が変わらず、長時間労働につながる、、、。
• 「おはよう朝日です」を堪能できなくなる。
• 一般ＯＬと19時スタートの合コンをしようとすると、2時間30分の待ち時間ができる。
• 合コンの二次会あたりで、眠気が襲い、集中力に欠ける可能性がある、、、。

こんな感じでしょうか。

個人的には、目的の２番（仕事の効率化）を重要視しています。

当たり前のことですが、終了時間をしっかり決めて終わらせる。そのことが、仕事の効率化へ大きく貢献（社員の仕事の質を向上）することができると考えています。せっかく朝早く出社して、早く帰ろうということを推進しているのに、残業して18時まで仕事していたら、意味がないですからね。

早く終わって、家に帰って家族と過ごす。
早く終わって、遊びにいく。
早く終わって、プライベートを充実させる。

そのためには、仕事の改革をしていかなければなりません。やり方を変えなければなりません。頭を使わなければなりません。

とにかく、これを１つのきっかけとして、正しい努力を生み出し、みんながいい方向に成長できることを、大きく期待していますし、そうなるようにがんばっていきます。

※ちなみに、一般的なサマータイムとは。

夏時間 - Wikipedia

※参考。サマータイムに関する議論。

ITmedia ライフスタイル：日本にサマータイムは有効か (1/3)

サマータイムの導入はサラリーマンを苦しめるだけ / SAFETY JAPAN [森永 卓郎氏] / 日経BP社

昨年より、配布しているワールドカフェの小冊子ですが、たくさんの方からお問い合わせをいただいております。

タイトルは、「ワールドカフェで組織活性化　～関西版～」と関西版とつけていますが、岩手、埼玉、東京、横浜、浜松、磐田、名古屋、長野など、遠いところからも、たくさんお問い合わせいただいています。

※もちろん、関西以外の方でも歓迎です！

また、企業さんに使ってもらおうと、内容は企業さん向けなのですが、教育委員会・大学・市役所・NPO法人・選挙管理委員会など、いろんなところからお問い合わせいただいています。ワールドカフェに関心を持つ方は、本当に多岐に渡っていると、よくわかりますね。

ということで、ワールドカフェに興味のある方、ぜひお問い合わせくださいませ。無料で小冊子を配布しております。

↓ワールドカフェの運営方法やポイントを掲載した小冊子です。みなさんのお役に立てれば、うれしいです。

兵庫県商工会青年部主催の経営革新ミーティングの意見交換会にワールドカフェを導入いただきました。
そのときのレポートをまとめました。

参加者は、県内の青年部の経営者・後継者のみなさま。総勢９０名弱。
北から、西から、東から、いろんな地域から集まってきました。
同じ青年部のメンバーは、いつも顔を合わせているのですが、別の地域の青年部のメンバーとは知らない方も多く、ぜひ交流していただきたいということから、今回ワールドカフェを導入することになりました。
また、今回のテーマは、「経営革新」。
ワールドカフェによって、いろんな人から刺激や気づきを受けていただいて、自身の「経営革新」の取り組みに向けてやる気を高めていただき、実際の行動に移してもらうことが大きな目的です。

ワールドカフェの流れ

↓まずは、自己紹介から。

↓ワールドカフェについて、簡単に説明したあと、本日のテーマである経営革新についてお話ししました。

↓１ラウンド目のテーマは、外部環境について。過去１０年と次の１０年について、話し合っていただきます。

↓さー、１ラウンド目スタートです。初対面とは思えないほど、盛り上がってました！

↓２ラウンド目のテーマは、自社の強みについて。

↓２ラウンド目スタートです。

↓３ラウンド目のテーマは、これから５年間の夢について。どんな事業・どんな会社にしたいのか？

↓３ラウンド目スタートです。

↓振り返りのラウンドでは、明日からのアクションを整理していただきました。

↓明日からのアクションは、模造紙に張りつけていただきました。みなさん、「経営革新」に向かっていくのが伝わるメッセージがたくさんでした！

以上でした。

ご参加のみなさん、運営スタッフのみなさん、お疲れ様でした。

期待以上に、白熱した話し合い・笑い・気づきを持ち帰っていただけました。後の交流会でも、実際に自社でやってみたい・商工会でやってみたいという声もいただきました。よかったです！

青年部のみなさん、ぜひ経営革新に向かって、挑戦していってください～。

明日1月28日、経営者だらけのワールド・カフェをコーディネートします。
参加者は、100名弱です。

運営スタッフの方と、何回も打ち合わせを重ねてきました。いよいよ明日の開催です。

今回は、「経営革新」をテーマにワールド・カフェを進めるということで、どんなダイアログが展開されるのか、いまから楽しみです。

ワールドカフェが終了したら、明日への一歩目ということで、宣言文をポストイットに記入していただき、それをすべて壁一面に張り出します。どんな宣言が書かれているのでしょうか。また、レポートしたいと思います。

※ワールドカフェについてはこちらをご参照ください。

ワールドカフェで組織活性化しよう！職場いきいきプロジェクトの株式会社そだてる

ちなみに、コーディネータという役割ですが、たぶん何もしません。（笑）
ご参加のみなさま、ぜひ楽しんでいってください。