管理職研修 | 営業研修、管理職研修で営業強化!大阪、神戸、京都。

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管理職研修

管理職研修/営業マネジャー研修(Z型営業マンの育てかた)

部下指導力強化研修

  • 1)部下指導のポイント。スキルアップ実践シートの使い方を学ぶ。
  • 2)営業同行の基本、戦略的同行と教育的同行の使い分け方を学ぶ。
  • 3)営業OJTの進め方。上司のやり方に左右されない進め方を学ぶ。

ビジネスコーチング力強化研修

  • 1)ビジネスコーチングとはなにか。コーチングとの違いを学ぶ。
  • 2)時間と効率を追求したコーチングスタイルのポイントを学ぶ。
  • 3)部下へのフィードバックは適切か。正しいほめ方と叱り方を学ぶ。

問題解決力強化研修

  • 1)問題解決の基本。営業部門における問題解決事例でレベルアップ。
  • 2)経営コンサルタントが実践している問題解決のコツを学ぶ。
  • 3)明日からすぐに使える問題発見技法、問題解決技法を学ぶ。

正しい営業会議研修

  • 1)正しい営業会議のやり方。営業会議診断でわかる自社の会議。
  • 2)営業会議のために実施すべき個人面談のポイントとルール。
  • 3)営業会議でのテーマの抽出方法、問題解決手法を学ぶ。

お客様マネジメント強化研修

  • 1)お客様を理解する3つの手法。お客様理解から市場を創造する方法。
  • 2)お客様カルテの正しいフォーマットと作り方&使い方を学ぶ。
  • 3)お客様起点の営業展開手法、部下に活用させる方法を学ぶ。

営業活動マネジメント強化研修

  • 1)行動管理とはなにか。商談回数と訪問効率の最適化技術を学ぶ。
  • 2)案件管理とはなにか。商談プロセスと売上見込みの見える化を学ぶ。
  • 3)SFAを導入する前に知っておきたい営業活動マネジメント術を学ぶ。

ご案内

そだてるでは、お客様のニーズによって研修をカスタマイズいたします。
ご要望がありましたら、対応可能ですので、お気軽にお問い合わせください。