小畑秀之

• 人財育成のしくみづくり：（動物病院）　ES調査、スキルアップシートの作成、導入等。
• 中期経営計画策定および実行支援：（リネンサプライ業、靴製造業、食品スーパー、水産卸売業、運送業、不動産販売業）　次期経営者を含む若手メンバーを中心としたプロジェクトチームをつくり、中期計画を策定。その後も進捗会議を定期的に実施。
• 営業戦略策定および実行支援：（印刷業、インテリア卸売業）　　現場の営業マン主導による営業戦略会議を実施。営業マンの情報を整理し、営業戦略を策定した。
• 営業同行支援（同行パック）：（ビルメンテナンス業、通信機器販売業、惣菜製造業、環境製品販売業、鶏卵業、農産物加工品グループほか）　営業同行を中心に、営業会議、営業研修などを繰り返し、営業マンのレベルアップを行った。
• 経営革新計画の策定支援：（看板製造業、自動車部品製造業、トラック運送業、中古車販売業、リネンサプライ業、建設業ほか）

• 「強い営業組織作りのための"営業戦略の考え方・作り方"」（浜松地域テクノポリス推進機構）
• 「これからの時代の営業戦略の作り方」（東大阪市中小企業振興会）
• 「営業組織を活性化して利益を上げる！」（中小企業基盤整備機構 四国支部）
• 「新規事業の見つけ方」（帝国データバンク）
• 「営業力を会社の強みに変える　～営業組織活性化セミナー」（ひょうご産業活性化センター）
• 「営業プロ養成講座」（兵庫県中小企業団体中央会）
• 「営業マンの育てかた」（㈱そだてる）
• 「従業員のやる気アップの方法」（帝国データバンク）
• 「人をそだてるセミナー　基本編」（そだてる）
• 「従業員のやる気アップの方法」（帝国データバンク）

• 法人営業研修（通信業）
• 次世代リーダー育成研修（アパレル卸売業）：8日間コース。
• 新人マーケティング研修（ＩＴサービス会社）
• 営業担当者向け新人研修（兵庫県中小企業団体中央会：集合研修）
• 営業担当者向け新人研修（そだてる：集合研修）
• 提案営業研修（通信機器販売業）
• 提案営業研修（アパレル卸売業）
• 提案営業研修（ビルメンテナンス業）
• 新入社員研修（電気機械メーカー）
• 営業向けコミュニケーション研修（ＩＴソリューション）
• 営業同行研修（通信業）

平成　７年：関西大学経済学部卒業

平成　７年：スタミナ食品株式会社（現エスフーズ株式会社）に勤務。小売店、飲食店、加工卸等に対する営業に従事

平成１５年：経営コンサルティング会社に勤務。主に社員教育研修・経営コンサルティングの提案営業に従事。また、市場調査やベンチャー企業の販促支援等、コンサルティング実務にも携わる。

平成１６年：そだてる（個人事業主）開業

平成１８年：ＡＧＥコンサルティング有限責任事業組合　理事就任

平成２０年：株式会社そだてる設立　代表取締役就任

「中小企業のための環境ビジネス７つの成功法則」
（社）大阪中小企業診断士会 環境経営研究会編（日刊工業新聞社）

野球観戦、ゴルフ

1. 「現場」を重視します：同行営業や現場視察、従業員ヒアリングなど、「現場」を重視し、現場に密着した支援を行います。
2. スタッフを巻き込みます：従業員参加型の会議や研修など、できる限り支援先のスタッフに参加していただく支援を行います。
3. 「いい雰囲気」をつくります：スタッフが楽しみながら成果を出せる「いい雰囲気」づくりに努めます。厳しい中にも笑顔の絶えない職場環境づくりを支援します。