ビジネスコーチング研修

株式会社そだてるでは、「コーチング研修」ではなく、「ビジネスコーチング研修」をご提案しています。
一般的なコーチングの技術を、ビジネスの現場にどう落とし込めばいいのかを追求し、あらゆる管理職の方に使いやすいようにお伝えしています。
部下を持つ方なら、必ず必要になるスキルですので、管理職研修プログラムに必ず組み込んでいただいています。

対象

  • 管理職・管理者
  • もうすぐ管理職・管理者になる方
  • 部下や後輩を持っている方
  • 以上のように、部門や役職は関係なく、部下や後輩を持つ方、全員が受講対象となります。

    よくある問題点

  • 部下・後輩とのコミュニケーションがうまくいっていない。
  • 部下・後輩へ一方的な指示命令をしてしまっている。
  • 部下・後輩があんまり成長していない。
  • 自分の仕事が忙しすぎて、部下・後輩の面倒を見る余裕がない。
  • 会議が長い。
  • 上記の問題点は、ビジネスコーチングのスキルを習得し、現場で実践していただけると、解消されることが大半です。
    時間がない人のための、コーチング技術です。
    場合によっては、全社員に受講していただくケースもあります。

    研修プログラム

    1部 職場コミュニケーション診断
    コミュニケーションとは
    コミュニケーションの取り方
    2部 コーチングの基本スキル
    コーチングとビジネスコーチングの違い
    実践ワーク



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