ほめ方・叱り方研修

対象者

管理職・マネジャー(上司)向け

シンプルに考えれば、うまくいく!誰にもできる部下指導のコツ。

部下のほめ方がわからない…
部下の叱り方がわからない…

部下との接し方に悩んでいる管理職・マネジャーは非常に多くいらっしゃいます。 お話を伺っていると、部下に振り回されたり、部下のことがわからなくて悩んでいる方も少なくありません。
本研修では、管理職・マネジャー(上司)としてのあるべき姿を明確にしていただいた上で、ほめ方・叱り方の基本を学ぶとともに、明日から使うほめ方を身につけていただきます。
私たちは、ほめることも叱ることも両方重要であると考えています。 叱るポイントについても、しっかり学んでいただきます。

1管理職のあり方を学ぶ

2上司としての指導方針を学ぶ

3部下への接し方を実践する

研修プログラム

STEP1
上司のあるべき姿
  • 理想の上司像
  • 部下が上司に求めていること
  • 部下との接し方 基本原則
  • マネジメントの基本
STEP2
ほめ方
  • ほめる基本
  • ほめるテクニック 3ステップ法
  • ほめる演習
STEP3
叱り方
  • 叱る基本
  • しつけの5原則
  • 叱る演習

このセミナーの感想

  • 褒めるテクニック3ステップを聞いて、野球のヒーローインタビューがこの通りにできているなと思いました。
  • わかりやすくて良かったです。実践できそうな事もあったのでこれからどんどん使っていこうと思います!
  • PDCAの前提の基にほめる、叱るがあるということが非常にスッと入りました。PDCAのやり方も変えれると思います。
  • ただ闇雲に褒めても叱ってもダメ、上司がその前提に部下を理解し、深め合うことが今の自分に必要であり当社にとって必要であると思いました。



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