提案営業研修イメージ

対象者

リーダー・管理職・次世代リーダー

  • 組織をプラスに変革できる、引っ張っていけるリーダーを育てたい
  • メンバーを幸せにできるリーダーを育てたい

日程

4～12回
※各回の間は1ヶ月程度空け、研修の学びを実践に移していただきます

期待される効果

  • リーダーのアンテナと習慣が変わり、リーダーとしてのあり方が身につく
  • リーダーの役割を認識し、リーダーとしての行動・態度・発言ができるようになる
  • 中長期視点・広い視野で考え、行動できるようになる
  • 一体感ある組織づくりの必要性と考え方・やり方を認識する
  • メンバーを幸せにすることに対する意識が高まる

研修の進め方

◎「実践シート」を用いた実践
　　⇒研修での学びを実践に活かしていただくため、研修終了後に「実践シート」を記入し、
　　　それを用いて次の研修まで継続的に実践していただきます。

  • 研修での気づきをベースに、個々に「実践テーマ＆日々の実践内容（目標）」を掲げていただきます。
  • 実践シートで掲げた実践内容について、バディと二人一組で相互チェックすることにより、定着化を目指していただきます。
  • 毎回冒頭に前回以降の取り組みを発表・受講者に共有していただきます。